改革开放四十载，在我国经济大潮中，多少企业如火如荼，又隐姓埋名。只要勇立潮头，方能奏响时代新乐章。
成立于1986年的宝龙电子集团有限公司，见证了改革开放的多半进程，仍勇立潮头。在这快速展开的时代，她拥有着怎样的魅力，能永葆生机，成为时代弄潮者的呢？
近来，乐清日报全媒体记者走进宝龙电子集团有限公司，一探这家乐清民企在改革开放中的思与行。
整齐的车间，没有机器的轰鸣声，也没有厂房的嘈杂声，工人只需在主动化流水线旁，进行简略的辅佐操作，繁忙而有序。这是乐清日报全媒体记者日前在宝龙电子集团有限公司（以下简称“宝龙电子”）主动化出产线上看到的一幕。
宝龙电子坐落于城东大街宁康东路，是一家为移动通讯、可穿戴设备、新能源轿车等终端产品供给微型马达及其解决方案的大型企业，客户包含小米、阿尔卡特、联想、西门子、LG等许多全球闻名品牌。
在电线时代，电话机配套企业如漫山遍野般，在改革开放的东风中出现。宝龙抓住机遇进行电话机开关研制制作，其出产的叉簧开关填补了国内空白，市场占有率达85%以上。
宝龙电子创始人吴宝发深知精进不休用力撑、一篙松劲退千寻的道理，上世纪90时代末，逐渐缩减了在其时赢利姑且可观的电话机开关出产规模，开端寻求转型展开，研制和出产高端微型马达。
的确，回忆改革开放40载，大浪淘沙沉者为金，风卷残云胜者为王。现在，当年红极一时的电话机配件企业，或转行或消亡，只要勇于立异者方能笑傲江湖，宝龙电子就是其中之一。
记者了解到，近年来，宝龙电子产值完成持续增长，年平均增长率达20%以上。2017年，该公司年销售微型马达打破1亿只，产品广泛使用于手机、平板电脑、智能可穿戴设备、电动牙刷、新能源轿车等范畴，首要出口至美国、巴西、韩国、墨西哥等国家。
近年来，宝龙电子先后通过了ISO9001质量办理体系，ISO14001环境办理体系，OHSAS18001作业健康安全办理体系等多项认证。该企业曾获“我国电子元件百强企业”、“浙江省专利百强企业”、“浙江省办理演示型企业”、“浙江省优异立异式单位”、“浙江省清洁出产企业”、“浙江省绿色企业”、“银行AAA级资信企业”等荣誉称号。
宝龙电子负责人深知核心技能买不来、等不来，只要自己干出来。近年来，该企业不断加大科研团队建造，进步企业自主研制才能，通过技能革新走出一条民营企业展开之路。
以宝龙电子扁平马达出产线为例，在未投入主动化设备之前，每条出产线万余只，产能低一度成为企业展开的拦路虎。上一年底，宝龙电子科研团队将自主研制的主动化激光焊接流水线投入到该出产线后，现在每条流水线万余只。
人员折半，产值翻番。扁平马达的主动化程度仅仅宝龙电子主动化出产的一个缩影。现在，宝龙电子的主动化流水线%以上。
“机器换人使企业的安全危险下降，职作业业环境改进，产能逐渐进步，是一件一举多得的作业。”在宝龙电子副总经理李军看来，主动化出产不只带动了产能，进步了产品质量，下降了职作业业强度，也在必定程度上促进职工不断学习，进步技能。通过企业的转型晋级，带动职工的自我进步，这是企业与职工之间最为调和的共处联系。
的确，从曾经的拿来主义到现在的整合主动化出产，发挥最大化效益，宝龙电子正通过有意图、有方案、有挑选、有针对性的对企业经营进程的不适宜处进行改革、立异，使企业得到了持续、健康、安稳的展开。
采访中，记者深入感触到了企业转型晋级带来的魅力。在宝龙电子研制中心，一颗米粒巨细的微型振荡马达被放入一块精巧的玉佩中，使用者戴上这款玉佩，不只能起到装修的作用，还能够借此到达运动计数、丈量身体健康指数等功能。
“这是咱们公司最新研制出的一款微型轰动马达，直径7毫米，厚度仅2毫米，是现在业界体积最小的一款马达之一。这款产品有高效率、长寿命、体积小的特色，使用远景十分宽广。”宝龙电子副总经理李军向记者介绍道，通过多年的展开，现在，宝龙电子每年研制的各类振荡马达达50多款新式号。
在为协作方供给惯例轰动马达产品的一起，宝龙电子也活跃满意客户定制化的开发需求，重视和国内各高校和专业的马达研究所协作，尽力进步本身的研制和立异才能，到现在，宝龙电子已取得62项马达专利，8项新产品被认定为“国内抢先”。
现在，多家全球闻名品牌手机中有“宝龙人”出产的微型马达。近年来大受年青顾客喜爱的智能手表、运动手环里也有宝龙电子出产的微型马达。能够说，在微型马达职业，宝龙电子在市场占有率、产品销售额等方面都处于国内抢先地位。
本年3月，《乐清日报》刊发了一则题为《捡到万元不动心，急着找失主》的新闻，感动了不少乐清市民。
本年3月的一天晚上，宝龙电子集团模具工人吴正勇在乐成至虹桥的中巴车上捡到两个共装有11785元现金的信封。他立刻陈述公司负责人，并通过乐清日报记者和民警曲折找到失主。
吴正勇拾金不昧的行为感动世人，但不少人猎奇，他捡到钱为什么第一个想到是给企业负责人打电话。当镜头对准吴正勇时，他的答复令人惊奇却暖心。他说，自己在公司里作业很结壮、很满意，对企业有着很深的认同感，所以忽然捡到这么一大笔钱时，他觉得只要把钱交给企业负责人，自己心里才结壮。
在后期采访中，记者得知，吴正勇在宝龙电子作业已有23年，于本年头刚取得企业“忠实服务奖”金奖。和吴正勇相同，扎根宝龙的职工还有许多。记者了解到，近5年，宝龙电子的职工流失率在5%以内，为企业安稳展开打下了杰出的根底。
是什么让宝龙电子具有如此惊人的凝聚力？宝龙电子研制中心职工张国俊道出了线年参加宝龙电子，一开端是一线出产技能员，通过锻炼后进入研制中心研制新产品。研制需求常识储藏，更要肯学肯干。上一年，张国俊地点的研制团队接手了一项微型轰动马达的研制使命，预期研制时刻是2个月。但是，2个月后，团队拿出的产品因性能不合格，未到达企业预期作用。
“按理说，咱们应受到处分。但企业负责人非但没有处分咱们，还安排举行脑筋风暴会议，抽调各部门搭档一起参加研制，不断对新研制出的产品提意见，从多种可能性逐个进行实验。”张国俊说，那段日子，搭档们团结一心，不断想办法从规划和原材料上进行技能打破，通过6个月的尽力，总算研制出了该款极精小轰动马达，并取得浙江省工业新品认证。
△宝龙电子举行脑筋风暴会议。“企业给了咱们试错空间，让咱们更敢于立异。”张国俊说。
宽恕的环境为职工带来了立异的勇气，而不为亲、只为才的作业气氛则为职工带来了归属感。
为了进步职工的立异认识，宝龙电子树立了合理化主张奖，对提出合理化主张并被选用的职工给予奖赏。主张施行后为公司发明明显效益者，公司将按其所创效益发放奖金，此举增强了职工自主立异能动性。
宝龙出产线上有一道工序，需职工手艺将磁钢和套管进行粘接，此项工序不只耗时耗力，并且易发生损耗品。职工黄江涛依据多年作业经验，规划并推出了“磁钢和套管主动粘接机”，进步了产品合格率，节省了人工费用，取得杰出效益。为此，包含黄江涛在内的多位职工，取得“立异奖”、“技改奖”等荣誉，各取得5000元现金奖赏。
早从2006年起，宝龙电子便成立了“宝龙职工爱心基金”，公司每年拨款10万元归入该爱心基金，树立困难职工帮扶档案，每季度进行慰劳，13年来，累计发放爱心基金100多万元，协助了100多名企业困难职工。一起，宝龙电子在职工中选用“10+20”暖人心工程，即每月每人交10元会费，公司按每人每月20元的规范拨款给工会基金，为展开五光十色的职工业余文体活动供给了有力的资金保证。
△宝龙电子党支部书记林方魁在“宝龙党代表作业室”倾听职工心声。除此之外，2012年夏天，宝龙电子还成立了“宝龙党代表作业室”，以“有困难找党代表，有事找党代表作业室”为中心展开作业，成为党员、职工交流的“直通车”、服务职工的“加油站”、党代表履职尽责和创先争优的“主阵地”。
更值得一提的是，从2011年开端，宝龙电子接连八年展开“春泥方案”周末班和暑期班，为企业职工子女及周边村、企业留守儿童供给免费服务，累计服务学生600余人次，成为乐清非公企业“春泥方案”的一大亮点。
千帆竞发，逐浪前行。面临未来展开，宝龙电子党支部书记兼总经理林方魁表明，宝龙电子将持续秉持“敬业、务实、高效、调和”的企业精神，朝着“国际化、科技化、产业化”的展开方向阔步前行，争创微型马达职业“标杆”，尽力打造一流的制作业基地。