一般铸就特殊，匠心看护初心。在各底层单位有这么一群人，关于他们所从事的一般作业，坚持用不一般的情绪来对待，把作业中的每一件小事做实做细，把每一项繁琐的作业都做到位，日久天长，他们在一般的作业中获得了特殊的作用。
十余载企业展开餐风露宿，他却始终如一。他把自己芳华斗争的脚印痕迹在潞安化工转型展开的主战场，成为默默无闻为潞安化作业业干部职工部队中最坚实牢靠的一员。他便是潞安焦化公司副总工程师李旭森。
来到潞安焦化公司后，他从质料煤运送配送到“四大车”操作，从焦炉加热再到煤气净化，理论联系实际，不明白就问，不会就学，让自己生长为一名懂技能、善办理、精事务的出产办理干部。
2014年，他担任潞安焦化公司调度中心副主任后，树立和完善了以信息上报、改变办理、调度会议、干部值勤带班等25项准则，形成了完善的出产调度指挥体系。2019年担任工程部部长以来，他树立完善了工程办理三大体系和监督机制，完结了11项集团投标要点环保工程项目的查验、结算和审计作业。
2023年以来，焦企赢利遭到煤、钢商场的严峻 “揉捏”，他勇挑商场运营及投标作业分担重担，充沛与商场前沿对接，全面整理收购出售全流程，打造高质量服务体系。他在质料煤收购上缩小水分、灰分目标扣罚区间，将小焦炉热强等目标归入合同办理，狠抓入厂煤质量办理，使得质料煤理化目标合格率提高了10个百分点。以开辟终端战略客户为根底，推行焦煤在线挂网竞价竞量拍卖出售方式，不只规范了出售流程，并且屡次溢价出售为公司获取了可观的赢利。
作为供电人，他对本职作业精雕细镂，敢打敢拼，攻克难关险隘；作为技能行家，他单独并带领完结多项技能立异；作为办理者，他立异办理提质增效，为企业发明可观效益。他，便是供电战线上的“斥候”——司马煤业公司供电队队长魏建华。
35KV变电站的SVG毛病修理是“卡脖子”技能，频频返厂修理、费钱又费时，种种“不快”让魏建华下决心啃下这个硬骨头。每逢出现毛病时，他就会向厂家技能人员讨教。时间久了，他逐渐探索出一套“听风辨雨”的独门绝技，当屏幕显现相应毛病，就能精确找到毛病元器件，并及时替换。
施行司马煤业公司35KV高压线路改造工程，他是带头人。在28天的改造工期内，他催装置、催进展、看质量，看安全，不敢有一丝一毫过失，高质量完结了改造工程使命。
为了习惯智能化矿井建造需求，魏建华带领职工将井下二采1#水仓，三采1#水仓、一采2#水仓悉数改造为集控主动排水体系，完结了对井下全部水泵的一致调度。在此根底上，对井下全部水泵房完结了错峰排水，运用平缓谷两个时段，既完结了井下排水使命，又节省了用电本钱。一同，他活跃推进无人值守改造，将变电所高低压设备的倒闸操作、井下水泵的开停等操作完结全掩盖，大大降低了人力本钱。
全年共编制安全技能办法1012份、作业规程60份、操作规程62份，催促完结盘区优化规划和作业面挖掘7项，完结科技项目立项20项、科技项目查验11项、获得专利7项……这些数字里边的每一个“1”都是古城煤矿靳鑫日复一日尽力得来的作用。
十多年来，从一线队组的技能员，到总工办的科员，再到从事技能、规划、科技办理作业的副部长，谨慎的作业作风一向伴随着他。小到规程办法里边的每项作业流程和规范，大到盘区优化规划、作业面挖掘规划和工程规划，里边的每个数字、符号靳鑫都重复核算和核实过。
来到古城煤矿总工办的三年多时间里，面临矿井由基建转出产的关键时期，靳鑫将谨慎这两个字灌注到了他作业的每分每秒里。1200多个日日夜夜里，他坚持到出产现场和底层一线，经过“看、听、问、查”的四字作业诀窍，在现场看情况、到一线听问题，在底层问办法、到迎头查执行。每一项盘区的优化和放顶煤作业面挖掘规划，每一个规程办法的批阅，都是他一脚一步的践踏出来的。
作为一座年青的矿井，科技立异作业一向都是古城的“软肋”。为了把“软肋”炼成“铁骨”，谨慎的靳鑫屡次修订了《古城煤矿科技立异办理办法》，每一条每一款都逐个酌量，对办理办法的实用性去验证。一同，他活跃在全矿各事务部室、井下一、二线队组及地上辅助单位展开了立异项目搜集活动，并不断鼓舞地上部室申报立异项目，仅2022年度就搜集项目35项，继续为全矿科技立异作业打通一条“高速路”。
火焰蓝，是火焰极高温度时出现的色彩，代表消防救援队员们最滚烫的心里和最镇定的作业情绪，当有人问及：你为什么喜爱那么辛苦的消防救援作业？他这样答复：干一行，爱一行，已然挑选了这份作业，就要脚踏实地把作业干好！
他便是煤基清洁动力公司安环部应急主管张露军，从“3·29”沁源火灾救援、新冠疫情防控、赴郑州抗洪救援……哪里有灾情，就奔向哪里；哪里有需求，就冲向哪里；哪里使命重，就出现在哪里。
面临灾情、火情他总是冲锋在前；对待日常作业，他也是一丝不苟，立异防火查看方法。以“日防火、周专项、月归纳”方式对要点区域、部位、设备设备选用“网格局”全掩盖归纳安全大排查，将单一查看扩展至多进程、全链条的归纳常态化监管，选用“智能眼”信息化实时监测，全面晋级GDS有毒有害可燃气报警体系，实在完结智能化消防安全办理。推行“双盲”演练，坚持靠近实战、注重实效准则，实在查验应急处置才能。以葡萄图考评办理办法，客观展现技能练习作用，厚实提高专业归纳本质，一同深化现场六了解，提高部队应急处置才能。每月展开责任消防员训练、现场展开正压式空气呼吸器、过滤式防毒面具等气防器件“1对1”训练考试、消防应急器件交锋比赛等宣扬教育，提高全员防备认识及自救自护才能。
作为公司消防救援作业的负责人，他将公司消气防器件设备合理分配、资源盘活，安排职工对火灾报警和GDS体系进行内部维保，抵消防车辆进行技改，完结一车双炮可一同出水，获得了对多处着火点进行救活处置和罐体降温的作用，在最大极限满意公司需求的一同完结了降本增效。
他，性情腼腆，不善言辞，身上有股子钻劲，在十三年的煤海磨炼，练就了一身精深的技能。一遇到处理不了的技能难题，工友们第一个就会想到他，有他在，就没有处理不了的问题。他便是五阳煤矿督查技能科赵涛涛。
2010年，大学结业的赵涛涛只身来到了五阳煤矿，成为了该矿运送一队的一名技能员。他从当“学徒工”做起，谦虚讨教、不断研讨，在短短的一个月快速生长为了该队技能骨干。他参加完结“新副井罐笼轨迹改造”“克己西风井到位开关”等近十项立异项目，处理了系列技能难题，屡次夺得集团技能革新奖项。
2014年，因为作业超卓，赵涛涛被任命为该队技能主管。一年三百六十五天，他简直天天在岗，并且随叫随到，在遇到技能难题时总是冲在前，先后参加完结10余个项目。2017年，新副井施行技能改造期间，他吃住在单位，与厂家技能人员一同研讨技能改造计划，120多页的改造图纸被他翻看的卷了页，他提出的多项主张被采用。
赵涛涛干一行、爱一行、钻一行、精一行，经过参加技能改造、技能立异，把握了大型电气设备的原理、参数、功能，更锻炼了技能身手，练就了精深的技艺，处理各类问题时更是称心如意。
2022年，赵涛涛因为作业需求，离开了作业了十二年的岗位，进入了新的岗位。站在新的起点，他爱岗敬业的本性始终不变，默默地在一般的岗位上耕耘着。
“我出生在一个一般矿工的家庭，从小受父辈的影响，立志结业后要成为一名煤矿工人。”面临记者的采访，张小玉激动地说。
2006年，张小玉大学结业后，带着父辈的希望，在常村煤矿洗煤厂参加了作业，全部从零开始，敞开一般而充分的作业，完结了从一个初出学校的学生，到成为一名煤矿工人的人物转化。在常村煤矿洗煤厂，张小玉时间紧记父亲的嘱托，厚实作业，从一名新工人逐渐生长为一名高档技能工人。经过自学电工常识，2012年张小玉以第一名的作用考入电修车间，成为一名矿井修理电工，并经过不断学习，生长为一名电工技师。
2018年，常村煤矿成立了营销科。依据作业需求，张小玉成为营销科的出售人员。作业人物的改变，他认识到作业水平较其他同志距离很大。为了缩小距离，自己定目标下使命，坚持每天学习，不只学习出售方面的常识，还了解太行润滑油产品的优势及类型运用条件等，做好太行润滑油产品的宣扬和推行作业。经过一段时间的学习，他的理论水平有了明显提高，作业也逐渐走向正轨。
2019年至2021年，张小玉接连三年被评为“先进出产作业者”。尤其是2020年，面临新冠肺炎疫情，依照集团和矿党政要求，张小玉活跃参加常村煤矿疫情防控作业，做好疫情防控常识的宣扬、计算、报告。2022年11月还加入了集团疫情防控应急小组，成为了一名疫情防控“网格员”，为疫情防控作业作出了自己的奉献。