从1984年只要6名职工的城镇小厂，到2022年近200亿元市值、出产基地广泛全球的上市公司，卧龙电驱走过了38年。38年来，卧龙电驱深耕主业，在电机商场不断强大实力。数据显现，公司的高压电机商场占有率位居全球第二；低压电机商场占有率位列全球第三。
2022年伊始，庞欣元接过董事长重担，带领企业向新的方针跨进。庞欣元说，从开展主业到赛道拓展，从技能加持到数字驱动，未来公司将依照“诚、和、创”三字精力，聚集电机驱动工业开展方向不改动，力求电机本体事务3年内涵规划上荣登全球电机“冠军宝座”。
“现在公司在电气驱动的多个范畴深度发力。”庞欣元介绍，公司在电气驱动这一主业上已做到国内抢先。
电机是机电能量转化的重要设备和电气传动的根底部件，简言之，便是将电能转化为动能，让电力使用在工业、农业、国防、交通及家电等范畴。
庞欣元介绍，公司在日用驱动电机方面已完结全球布局，与客户一同研讨电机功率等解决方案，产品在冰箱、空调、洗衣机等职业均有杰出的浸透率。据了解，卧龙电驱与格力、海尔、海信、大金、松下、三菱等公司建立了长时间安稳的协作关系。
“卧龙电驱使用于石化、煤炭、冶金等项目的相关产品，尤其是在防爆电机范畴，现已做到了全球抢先。”庞欣元介绍，近年来公司并购了南阳防爆、德国Schorch、英国Laurance Scott等企业，在防爆电机全球化制作布局和营销服务网络、出售规划、产品覆盖面、技能创新才能及品牌影响力等方面，均具有显着的职业竞赛优势。
一方面，剥离非主体事务。1月11日，卧龙电驱与卧龙地产签署股权转让协议，约好卧龙电驱将其全资子公司卧龙矿业（上海）有限公司100%股权转让给卧龙地产。到现在，卧龙电驱已6次出售非主业财物。
另一方面，并购主营事务相关财物，完结有序扩容。在国内，卧龙电驱先后收买了美的清江电机、海尔的章丘电机、鞍山荣信变频等。在海外，则收买欧洲三大闻名电机制作商之一的奥地利ATB集团、欧洲顶尖的机器人集成使用制作商意大利SIR公司、全球最大的振荡电机企业意大利OLI公司，以及美国通用电气公司工业电机事务。
深度聚集，让公司加快了在前沿范畴探究的脚步。“咱们有更加高效节能的新能源汽车电机、E-bike等新产品。”庞欣元介绍。
据了解，结合职业开展的新趋势，卧龙电驱在电动交通范畴看到机会，并布局了相关产品。适应出行方法电气化、低碳化，公司在电动船只、电动航空等商场进行了前沿性布局。庞欣元泄漏，电动挂桨机相关项目正在孵化中。
“在光伏、风电、储能等范畴，咱们也是全面介入，供给相应的产品解决方案。”庞欣元介绍，在新能源范畴，公司利用电驱的主业优势介入。以储能为例，卧龙电驱在储能变流器等设备制作上早有布局；光储一体化方面，部分“光伏+储能”项目现已投运；飞轮储能方面也有驱动操控产品进行配套。
“经过与客户的深度对接，将传统产品的能效进一步进步。”庞欣元介绍，面临“双碳”方针带来的挑战和机会，卧龙电驱正与下流客户联动寻觅优化方案。以消费电器范畴为例，公司继续强化驱控一体化，快速晋级产品技能和工艺，下降资料耗用、进步能效水平，全面投进新式高效永磁电机和变频操控集成类产品。
“全力推进电驱主业向‘体系解决方案’和‘全生命周期服务’转型。”庞欣元表明，公司电机及驱动操控这一中心事务得到进一步聚集和延展，驱控一体化这一产品开展方向得到进一步承认。全生命周期服务，既能够协助客户节省本钱，进步电机功率，又能够进步用户黏性，深化上下流协作。
在技能端，卧龙电驱继续推进电机与操控产品体系整合，为用户供给体系解决方案。据介绍，公司在我国、欧洲、日本建立了电机与驱动操控的研制中心，在家用类电机及操控技能、大功率驱动操控技能、高效电机、永磁电机等范畴的研讨开发方面到达了国内抢先水平，部分产品到达世界抢先水平。
产品数字化、工厂数字化、办理数字化——2019年，卧龙电驱提出工厂智能化和数字化改造方案。庞欣元表明，这既是企业向内求功率，也是向外拓商场的深入实践。公司新的办理体系将衔接一切设备，完结“数字工厂”场景，协助企业更好地安置出产和进行决议计划，深化全球布局。
“跟着数字技能不断进步，本钱也在逐步下降，未来工人的重点是‘办理机器’。”庞欣元解说称，数字化工厂一方面能够下降本钱，协助企业进步竞赛优势，另一方面还能够进步产品的标准化程度，在产品质量操控、上下流对接、企业品牌形象刻画等范畴完结生长。
跟着产品的数字化晋级，卧龙电驱的产品更加智能。庞欣元介绍，公司主导的浙江省电机工业大脑已建造完结，未来将以此打造工业互联网使用场景，把电机全生命周期办理与供给链、供给链金融、协同研制、未来工厂、政府工业地图等有机结合起来，更好地为整个电机职业服务。
数字化也深度助力卧龙电驱的全球化。庞欣元介绍，公司在全球化战略根底上当令调整，提出“区域化制作、区域化配套”的战略，在美洲、欧洲、亚洲建立运营中心，并建有研制中心，形成了广泛100多个国家和地区的研制、制作和出售网络，为客户继续打造安全高效安稳的供给保障体系。
“未来3至5年，咱们将致力于打造技能抢先型企业。”庞欣元表明，公司将安身“三个数字化”，并以此为中心，添加技能投入、引入技能人才、进步技能含量。他等待卧龙电驱奋力前行，攀上职业开展的新高峰。